Macht der ontwikkeling?

De tussenkop ‘macht’ springt er uit in het artikel ‘de organisatieanalyse – geen meting maar proces’ dat verscheen in de laatste editie van Vice Versa. Het stuk gaat over de verplichte organisatieanalyse die Nederlandse ngo’s doen voor het MFS-II-programma middels het ‘five capabilities model’ (5C-model). Trainer en consultant Ellen Tijkotte van MDF Training & Consultancy reageert: ‘Wie heeft er macht als het gaat om capaciteitsopbouw?’ Verder lezen →